为全面总结2025年工作得失，精准擘画来年发展蓝图，12月29日，金玉贸易公司组织召开年终工作复盘暨2026年业务部署会议，公司全体干部职工参会。
工作复盘环节，业务经理汇报了年度工作完成情况，提炼了贸易渠道拓展、团队协同作战等方面的成功经验，同时也直面工作推进中存在的短板与不足。全员围绕“经验复用”“问题整改”展开讨论，梳理形成可落地的经验清单与问题整改台账。业务规划研讨环节，全员紧扣市场趋势与行业动态，结合公司发展战略，就业务目标分解、重点项目攻坚、资源配置优化等关键内容建言献策，进一步明确了职责分工与任务推进的时间节点。同时，针对业务开展可能面临的市场风险等潜在挑战，全员共同研判、提前谋划，制定了一系列针对性的应急措施。
此次会议，不仅全面复盘了2025全年工作的经验与不足，更清晰勾勒出来年业务发展的路线图，为公司来年实现高质量发展奠定了坚实基础。
（金玉贸易 许怡欣）
